当前，京石公司数字化转型进入关键期。新乐东智慧站点建设、监控设施数字化升级、入口称重系统建设三个数转项目同步推进，以“精准落地、现场攻坚”为牵引，跑出建设加速度。公司坚持“一线工作法”，以机制创新破壁垒、以精细管控保运营，推动数字化建设从“规划图”加快变为“实景图”，为全年数字化转型起好步、开好局奠定坚实基础。

新乐东智慧站点通过设施改造、设备集约化布局及广告屏规范迁移，打造“设施智能、通行高效”的示范样板，为后续数字化应用提供前端支撑。监控设施升级推动标清转高清、单点组网化、人工转智能，构建全域感知监控体系，实现运营管理从“被动响应”向“主动预警”转变。入口称重系统升级优化检测流程，提升治超精准度与通行效率，筑牢道路安全第一道防线。

面对多项目并行、多专业交叉的复杂局面，现场攻坚模式高效运转，协同效能持续释放。“一线办公、多方联动、即时会商”机制将“会议室”搬到作业面，牵头组织相关单位召开现场协调会，明确责任与时限，跨部门数周协调事项压缩至现场办结，实现效能跃升。“责任到人、节点到日、督查到位”的管控体系兼顾安全与进度，同步部署安全交底与工序衔接，实现施工“零事故、零中断”，科学调度施工力量、避开高峰时段，保障运营与建设有序推进。

一季度，数字化转型项目正按计划稳步推进。各项建设任务正持续紧密跟进，聚焦目标加快进度，为京石公司数字化转型项目顺利实施提供坚实保障，确保各项建设任务落地见效、圆满完成。（通讯员：智调中心 郭子路、战略发展部 李嫣）