6月26日，长城汽车2025年年度股东会顺利召开，围绕中国汽车产业由大到强转型议题，企业提出“三大增长曲线+四大不可复制”发展逻辑，以长期主义经营路径回应产业升级命题。恰逢6月23日商务部等九部门发文，明确鼓励汽车改装、专业赛事、越野文旅融合等汽车文化业态，再度印证长城汽车董事长魏建军“建设汽车强国先要建设汽车文化大国”的产业预判，以及对行业发展趋势的精准把握与责任担当。

　　产业转型关键期，前瞻战略往往是企业穿越周期的核心底气。

　　长期以来，魏建军多次针对行业痛点发声，一方面旗帜鲜明地反对无序价格战，呼吁行业摒弃短期内卷，追求有质量的市场占有率；另一方面持续倡导培育本土汽车文化，提出汽车强国建设离不开文化软实力支撑。此次九部门顶层政策落地，将汽车赛事、改装、越野消费纳入规范化扶持体系，与长城多年深耕越野赛事、改装文化、汽车文旅的实践高度契合，其产业判断多次与国家导向同频，原来这么多次，魏建军说的都对。

　　近期长城车队拿下2026环塔拉力赛量产组别全满贯，用赛事成绩夯实越野产业根基；在北京车展专门开设研学科普日，面向青少年开展汽车工业科普，持续深耕汽车文化代际传承，用一系列实践精准契合汽车文化培育的国家与行业政策导向。

　　依托前瞻布局，长城汽车构建起清晰向上的三大增长曲线。

　　技术端，归元平台与Hi4系列动力形成底层技术红利，覆盖全品类、全动力车型，实现四驱技术普及化；品牌端，ONE GWM整合哈弗、欧拉、长城炮夯实主流市场基本盘，坦克、魏牌持续攻坚高端赛道，2026年一季度，20万元以上车型销量占比升至39%，对比2025年一季度提高6个百分点；全球化端，从单一产品出海升级为研产销服一体化“生态出海”，海外渠道、高价值车型出口持续扩容，三条曲线协同发力打开长期增长空间。

　　支撑增长曲线稳步前行的，是长城汽车独有的四大不可复制的核心优势。

　　其一，归元价值观锚定企业长期发展底色，以真诚务实的经营准则构筑企业护城河；其二，“价值观+五力”六大价值维度形成完善的经营评价体系，不唯销量、不追短期声量；其三，企业发展路径深度契合创新驱动、汽车文化培育、高水平对外开放等国家产业政策；其四，深耕产业三十余年，持续以赛事、技术、品质践行民族车企产业担当，多个护城河难以复制。

　　硬核经营数据为长期价值提供坚实佐证。2025年长城汽车营收2228.24亿元，销量、新能源及海外销量同步刷新纪录，409%的超高净现比彰显强劲财务造血能力；企业连续四年超百亿研发投入，2.7万名研发人员筑牢技术根基，越野赛事、全域安全试验室等布局持续夯实产品品质。

　　从顺应政策导向到构建产业长期竞争力，长城汽车以技术、品牌、全球化三条增长主线，叠加四大差异化核心优势，走出一条高质量发展路径。在汽车产业迈向强国时代的进程中，长城汽车立足长期主义、坚守产业初心，既为行业转型提供可借鉴范本，也以自身持续增长的潜力，印证中国自主品牌向上突破的广阔前景。